1、建立完善的塔吊管理制度，结合企业实际情况，建立相应的管理制度。
（1）制定相关规章制度，规范人的行为和机的状况。
为了具体地规范人的行为和机的状况。塔吊出租公司制订了一系列的规章制度：制订塔吊安全操作规程；塔吊维修保养制度；操作工培训及持证上岗制度；建立严格的“四检”制度，即安装验收检查，操作人员交接班检查，工地安全员专项检查和公司的安全大检查。
（2）完善资料管理，建立一机一档台账。
塔吊在购置后，即对其建立技术档案，并贯穿于该机使用全过程，直至该机报废为止。历次安装使用、修理、保养、更换重要零件、技术改造、安全事故等均应准确记录在案。全部技术档案资料妥善存档保管。主要保存的资料有：塔吊的生产许可证、产品合格证、监督检验证、使用说明书、电气原理图、液压系统图、塔吊基础图、历次安装检测报告、现场勘察资料、塔吊拆装方案、安全技术交底、主要零部件质保书(钢丝绳、高强度螺栓的衔接、地脚螺栓及主要电气元件等)、历次安装好以后同项目部的交接记录、维修保养记录(包括小修、中修、大修)并有相关责任人签字。
2、做好拆装管理。
塔吊的拆装是事故的多发阶段。因拆装不当和安装质量不合格而引起的安全事故占有很大的比重。因此必须做好拆装管理。
（1）技术中心制定周密的拆装施工方案。
拆装方案是拆装作业的准则，严格执行拆装作业方案是安全作业的重要保证。拆装方案应包括：建筑物及作业环境、塔吊性能状况及重量尺寸、拆装方法及工艺、安全技术措施、人员安排及各岗位责任、拆装用设备及工具等等。
（2）技术中心拆装施工方案制定后进行审批。
拆装施工方案制定完毕后，由技术中心提交公司主管安全生产的领导、主管技术的总工、技术部门、安全部门、设备部门的负责人进行审核把关，对方案的可行性、安全性等方面进行论证，并提出审核意见。审查合格后方可进行施工作业。
（3）督察部做好拆装作业的安全管理及监控。
作业前要对所要拆装的塔吊进行检查，按岗位责任分工，各自做好自己项目的检查记录，签字负责。检查项目包括各机构是否工作正常，各零部件是否齐全、有效，各电器件、限位装置是否齐全有效。只有保证塔吊完好正常的情况下，方可进行拆装作业。
